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Post by account_disabled on Dec 30, 2023 3:26:57 GMT -5
领导者和管理者——差异 考虑到上述情况,可以对领导者和管理者的角色差异进行一定的分类 经理负责管理,领导者负责领导, 经理有计划和组织,而领导者有远见, 管理者按照“从细节到总体”的原则工作,专注于后续的、相互作用的组成部分,而领导者则从总体愿景开始行动, 管理者稳定组织,而领导者驱动组织, 经理试图限制风险,而领导者的愿景则与冒险有关, 经理专注于实施领导者定义的战略步骤的计划, 经理关注的是组织,而领导者的注意力则集中在思想。 价值观、人员和活动的总体方向上, 经理激励,领导激励, 经理控制,而领导者推动采取行动, 管理者采取结构 国家邮箱列表 化的行动,分阶段实施,而领导者则提供革命性的、, 经理从上到下对员工进行指挥,而领导者则将他们约束在他们所忠实的价值观周围, 与领导者不同,经理使用正式的结构, 经理通过他在组织中的正式职位使他的行为合法化,而领导者则利用他自己的权威来使他的行为合法化。 最重要的问题 谁是经理? 经理是管理组织的人,即计划和组织组织的运作。 同时激励这些活动的实施并控制实现计划目标的有效性。谁是领导者? 领导者是在组织内通常在其他地方具有公认权威的人,具有创新思想和受人尊重的价值观,能够团结周围的人并能够领导他们。 管理和领导有什么区别? 管理是结构化的、正式的、以结果为导向的,而领导力则是制定鼓舞人心的行动方针,让你认同并为之奋斗。 与他人分享 向上 上一篇文章 无偿法律服务和税务结算 下一篇 管理学值得学习吗。
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